|
|
 |
ISO 14000 เป็นชุดของมาตรฐานที่ว่าด้วย
ระบบการบริหารสิ่งแวดล้อม โดยสามารถประสานและรวมเข้ากับ
ISO 9001 ระบบบริหารสิ่งแวดล้อม เป็นระบบการบริหาร ที่ขึ้นอยู่กับนโยบายขององค์กร
ลักษณะของกิจกรรม และเงื่อนไขในทางปฏิบัติ |
|
 |
ประวัติของ
ISO 14000: 1996 |
| ISO 14000 เป็นชุดของมาตรฐานที่จัดทำโดย
ISO เพื่อกำหนด กรอบการจัดการที่เป็นที่ยอมรับในระดับโลก สำหรับ การบริหารสิ่งแวดล้อม,
การวัดผล, การประเมิน และ การตรวจติดตาม โดยกำหนดเครื่องมือและขั้นตอนในการประเมินและควบคุม
ผลกระทบจากกิจกรรม ผลิตภัณฑ์ หรือ บริการ ที่มีต่อสิ่งแวดล้อม มาตรฐานได้ออกแบบให้ยืดหยุ่นในการนำไปใช้กับองค์กรต่างๆ
ทุกขนาดและทุกธุรกิจ และปัจจุบันกำลังมีการปรับปรุงมาตรฐาน โดยคาดว่า ISO
14001 ฉบับใหม่จะออกใช้ในปี 2004 (โดยคาดว่าจะมีการรวมเข้ากับ ISO 9001
พร้อมข้อกำหนดใหม่บางเรื่อง) |
| |
ระบบบริหารสิ่งแวดล้อมคืออะไร |
ระบบบริหารสิ่งแวดล้อม
เป็นโครงสร้างการบริหารที่ ทำให้องค์กรสามารถประเมิน และควบคุมผลกระทบจากกิจกรรมผลิตภัณฑ
์และบริการที่มีต่อสิ่งแวดล้อม โดยมี 6 องค์ประกอบสำคัญ
- นโยบายคุณภาพ
- การวางแผนนโยบาย
- การประยุกต์ใช้และการปฏิบัติ
- การตรวจสอบและการปฏิบัติการแก้ไข
- การทบทวนและการบริหาร
- การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
|
หมายเหตุ: ในข้อกำหนด
6 ส่วน มีข้อกำหนดต้องปฏิบัติ 52 ประโยค |
| |
ISO
14001: 1996 กับ Gemba SPC Management |
| Gemba SPC
Management มีการบริการที่เกี่ยวกับ ISO 14001 มอบให้แก่ลูกค้า
โดยแบ่งเป็น 2 ส่วน คือ การฝึกอบรม (Training) และ การให้คำปรึกษา
(Consulting) |
| |
การฝึกอบรม
(Training) ประกอบด้วยหลักสูตร |
- ISO
14001 QMS Awareness
- ISO
14001 Overview for Management
- ISO
14001 QMS requirements and Implementation
- ISO
14001 Documentation Development
- ISO
14001 Internal Auditing techniques
|
นอกจากนั้นยัง มีหลักสูตรที่จัดขึ้นมาสนับสนุน การจัดทำระบบบริหารคุณภาพ เช่น
Initial Environment review, Environmental Aspects and Impact Identification,
Risk Assessment เป็นต้น |
| |
การให้คำปรึกษา
(Consulting) |
การบริการให้คำปรึกษา
การจัดทำระบบ ISO 14001: 1996 มีจุดมุ่งหมายที่ต้องการให้องค์กรมีการบริหารสิ่งแวดล้อมที่มีประสิทธิภาพ
เหมาะสมกับขนาดและความจำเป็นทางธุรกิจ เทคโนโลยีและการเงิน
โดยสอดคล้องกับข้อกำหนดและระเบียบกฎหมาย
|
| |
การจัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพของ
Gemba SPC Management |
| ประกอบด้วย 7 ขั้นตอนหลัก ได้แก่ |
- การอบรมระบบบริหารสิ่งแวดล้อม
- การประเมินปัญหาสิ่งแวดล้อมเชิงลึก
และกฎหมายต่างๆ ที่เกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมและการอบรม การสร้างจิตสำนึกและความสามารถ
การติดต่อสื่อสารและระบบการควบคุมเอกสารและบันทึก
- การกำหนดวัตถุประสงค์ และเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อม
และโครงสร้าง และหน้าที่ความรับผิดชอบ ขององค์กร
- การควบคุมการปฏิบัติงาน และกระบวนการด้านสิ่งแวดล้อม
และการเตรียมการ และการรองรับสถานการณ์ฉุกเฉิน
- การเฝ้าติดตามและการวัดผลด้านสิ่งแวดล้อม และการควบคุมสิ่งที่ไม่เป็นตามข้อกำหนด
การแก้ไข และการป้องกัน การทบทวนระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
- การตรวจติดตามระบบการบริหารสิ่งแวดล้อม
- การแก้ไขสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดและการทบทวนระบบเพื่อการตรวจรับรอง
|
| |
ทำไมต้องเป็น
Gemba SPC Management |
ที่ปรึกษาของเราประสบความสำเร็จในการช่วยเหลือและสนับสนุนองค์กรต่างๆ
ในหลายธุรกิจ ได้รับการรับรองและปรับปรุงคุณภาพ โดยเฉพาะการได้รับการรับรอง 100%
เช่น ซัมมิทโอโตซีท
อินดัสตรี, ISUZU, Koon assembly, ไทยโพลีอะซีตัล เป็นต้น
ดังนั้น จึงเป็นสิ่งที่แสดงให้เห็นว่า
เรามีความพร้อมและมีประสบการณ์ที่เพียงพอ เพื่อช่วยให้ท่านปรับปรุง ระบบการบริหารสิ่งแวดล้อม
ให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล |
Gemba SPC Management
ภูมิใจที่สามารถพัฒนาเทคนิคในการให้คำปรึกษาที่เหมาะสม คือ การสอนงาน (Coaching)
และการให้คำปรึกษา (Consulting) ซึ่งเป็นวิธีการที่มีประสิทธิผล เหมาะสมกับทุกธุรกิจไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่
โดยเน้นความเข้าใจ และยกระดับความสามารถ ของพนักงานในองค์กร ให้รักษาและปรับปรุงระบบได้อย่างต่อเนื่อง
|
จุดเด่นที่สำคัญของเราก็คือ
การประสานระบบ ISO 14001: 1996 เข้ากับระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001 : 2000 และประสานเข้ากับจุดมุ่งหมายทางธุรกิจและกระบวนการธุรกิจขององค์กร
(System Integration) ซึ่งทำให้องค์กรสามารถใช้งานและได้ประโยชน์จากระบบ ISO 14001
อย่างชัดเจน และสามารถตอบสนองต่อความต้องการทางธุรกิจได้อย่างรวดเร็ว |
| |
การบริหารโครงการและการควบคุมค่าใช้จ่าย |
การบริหารโครงการเป็นส่วนสำคัญที่จะทำให้สามารถพัฒนาระบบ
ISO 14001 ได้อย่างรวดเร็วและควบคุมค่าใช้จ่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ในทุกโครงการ
ที่ปรึกษาจะต้องจัดทำ ข้อเสนอโครงการ ที่มีรายละเอียดกิจกรรมทั้งหมด พร้อมด้วยแผนงานโครงการที่กำหนดระยะเวลา
และผู้รับผิดชอบในทุกกิจกรรม รวมทั้งแต่งตั้งคณะทำงานโครงการทั้งสองฝาย เพื่อให้สามารถทำกิจกรรมร่วมกันได้สะดวก
ซึ่งแผนงานสามารถปรับได้ตามความจำเป็นและเหมาะสมของแต่ละองค์กร
การให้คำปรึกษาในแต่ละกิจกรรม
จะมีรายงานหรือการสรุปผลจัดทำส่งให้ผู้บริหาร และผู้ประสานงานสามารถใช้ติดตามความคืบหน้าภายในองค์กรได้
และทุกกิจกรรมจะเน้นที่ผลสำเร็จที่จับต้องได้ และควบคุมให้สำเร็จตามแผนและค่าใช้จ่ายกำหนด
โดยถือเป็นความรับผิดชอบที่สำคัญของที่ปรึกษาทุกคน
แน่นอนว่า สำหรับ
องค์กรที่ไม่เคยมีระบบการบริหารสิ่งแวดล้อม และมีปัญหาสิ่งแวดล้อมที่เกิดผลกระทบ
กับภายในและภายนอก การจัดทำระบบบริหารสิ่งแวดล้อมจำเป็นต้องมีการลงทุนในเครื่องจักร
อุปกรณ์ ต่างๆ
ซึ่งเป็นสิ่งที่มีผลกระทบกับองค์กรอย่างมากนั้น
ทาง Gemba SPC
Management เห็นความสำคัญในเรื่องนี้ ดังนั้น คำแนะนำในการเลือกใช้วิธีการ เครื่องจักร
และอุปกรณ์ ในการจัดการปัญหาสิ่งแวดล้อม รวมถึงการวางแผนให้มีการลงทุนอย่างเป็นระบบและค่อยเป็นค่อยไป
โดยเหมาะสมนั้นเป็นสิ่งที่เราระลึกและเน้นย้ำอยู่เสมอ |
|
|
|
|
|
